家门口的基金会，需要注入一点新力-z6尊龙旗舰厅

“吃螃蟹”的公益创投大赛
　　
　　9月15日，位于普育西路的上海公益新天地园格外热闹，第八届“上海公益伙伴日”在这儿开幕。本次活动的主题为“不忘初心 为爱前行——让公益成为一种生活方式”，倡导“人人公益、处处公益、随手公益、快乐公益”的公益生活方式。
　　值得注意的是，在此次活动上，新力公益基金会和“新力杯”首届上海社区基金会公益创投大赛的部分优胜项目举行了配捐签约仪式，成为当天活动的最大亮点。事实上，今年的“公益伙伴日”全面升级为“公益伙伴月”。就在前一周的9月8日，“爱满社区——社区基金会开放日”在全上海五大商圈同时举行，上海近50家社区基金会首次集体亮相，许多上海市民得以第一次接触这种全新公益模式。
　　相比大而全的传统公益模式，社区基金会是一种“小而精”、非常接地气的“家门口公益”——每个社区居民都可以是发起人、捐款人或志愿者，而同时也可能是被服务的对象。上海市社团局基金会管理处处长马国平对《新民周刊》表示，上海作为国内率先开始探索社区基金会的城市，2012年9月成立了全国首家以“社区”命名的基金会——上海美丽心灵社区基金会。2013年，上海成立全国首家社区公募基金会——上海洋泾社区公益基金会。截至2017年底，全国约有126家注册的社区基金会，其中74家在上海。
　　近年来，随着政府有关部门对创新社会治理、加强基层建设工作的重视与支持，社区基金会在上海蓬勃发展，围绕社区基层治理，积极创新公益项目，数量规模全国领先，影响和作用日趋显现。上海的社区基金会百花齐放，各显神通。每个社区都有自己的痛点，而社区基金会则是专为解决这些痛点而努力着——有关注扶贫帮困的，有保护传统民俗的，有指导家长如何对付“熊孩子”的，甚至还有教白领如何做饭的……
　　不可否认，社区基金会的项目十分“接地气”；但这些项目从“产品”的角度来看，往往缺乏募款能力和自我生存能力。解决社区基金会的自身痛点，被摆上了政府的议程。

　　2018年3月9日，上海市副市长彭沉雷调研上海社区基金会培育发展工作情况，在听取社区基金会负责人和专家学者提出社区基金会发展瓶颈与建议后，要求政府部门大力倡导、全力推进、积极培育社区基金会，“扶一把、推一把”，特别强调要搭建交互平台，加强社区基金会能力建设，提升筹资能力。

　　很快，由新力地产发起的新力公益基金会，就为全上海的社区基金会提供了一套z6尊龙旗舰厅的解决方案。“我认为企业基金会跟一般基金会最大的差异是如何撬动企业的专业性，帮助公益事业的发展。”新力公益基金会秘书长吕基成对《新民周刊》表示，今年3月启动的“新力杯”首届上海社区基金会公益创投大赛，旨在通过比赛的方式，在上海全市范围内筛选出有潜力的社区基金会公益项目，并通过能力建设、筹款实践、配捐激励等方式，使普通的公益项目转化为具竞争力的筹款产品，增加社区基金会的募款能力，实现可持续发展，并在过程中摸索出一套切实可行的培育体系。
　　据悉，新力公益基金会捐赠150万元人民币，以全额支持大赛的运作。大赛设优胜奖，鼓励奖，参与奖，共配以2000-20000不等的奖励基金。
　　难能可贵的是，不同于以往的公益创投大赛，参选的社区基金会不单能得到资金配比，更能得到一系列的能力建设活动，除了面对全体参赛社区基金会的集中培训外，获优胜项目的社区基金会还会得到1对1咨询的长期服务，并通过爱满社区-社区基金会开放日，腾讯99公益日等活动锻炼自己的线下线上的筹款能力，最终结果在“上海公益伙伴日”上呈现。
　　
授人以渔，社区基金会“养成记”
　　

　　自从“新力杯”首届上海社区基金会公益创投大赛3月启动以来，全上海的社区基金会都很“燃”——上海市有超过60%社区基金会踊跃参加，覆盖全上海11个区，共收到45家社区基金会自荐申报项目102个。

　　据悉，本次创投大赛邀请社会学专家、公益机构代表、资深筹款项目创始人、专业公益组织培训师等组成评审委员会。4月22日，本次大赛的评审委员会从受益群体、需求分析、项目目标和产出、项目活动及预算计划等维度对所有申报项目一一打分。5月7日，各提名候选的社区基金会负责人带着项目向评委作竞选答辩，评委从执行力、创新性、持续性、影响力方面专业提问并给出项目建议，社区基金会负责人自信满满沉着应对。最终，经评审委员会项目初审和终审，69个项目脱颖而出——10名优秀奖、5名特别鼓励奖、15名鼓励奖、39名参与奖。
　　吕基成坦言，之所以会在102个项目中选出69个项目、获奖率如此之高，主要还是希望第一届比赛以鼓励为主，让更多的社区基金会获得资助和项目指导。尤其是后者，对于许多社区基金会而言是十分难得的。
　　上海交通大学第三部门中心副主任卢永彬博士全程参与了此次创投大赛的设计、评选和培育过程，他告诉《新民周刊》，好的社区基金会项目，需要了解当地居民的痛点是什么。而我们现在可能遇到的问题是，很多项目的前期调研做得并不到位。例如，工作日上门调研时年轻人不在，有些问题之前调研过但没能解决，居民对再次上门调研可能会不太配合。试想一下，如果项目本身定位不准确，怎么能做好呢？
　　为此，卢永彬和他的团队会给参赛的社区基金会提供全程指导，如何写项目书、如何去募款，这些往往都需要手把手地教，因人而异因材施教。卢永彬举例说，有些项目是传统民政工作的补充，如照顾失独或空巢老人，这更需要情感慰藉而不是财力支持；而有些项目针对的是都市小区的通病，如幼儿托管、白领吃饭问题等，这样的项目如果做好了，还具备复制推广的条件，一举多得。
　　上海市社团局基金会管理处副处长赵卓群还向《新民周刊》指出了当下社区基金会的另一个痛点——人才不足。因为政策限制，我们的社区基金会的管理经费十分有限，这就注定很难雇佣多名全职人员。而现有的社区基金会工作人员大多以兼职或帮忙性质，虽然人力成本暂时解决了，但也限制了高素质专业人才在这一领域发挥作用。而如何募资筹款、调动社区资源、做好项目的长效管理，这些不是纯靠个人的“爱心”或“责任心”就能解决的。
　　
社区治理“好帮手”
　　
　　在9月8日“爱满社区——社区基金会开放日”上，创投大赛获奖的社区基金会一一展示自己的成果并在五大商圈的活动现场募集善款。为了激励这些社区基金会，新力公益基金会还进行1：1的配捐，这意味着如果社区基金会每募集一元善款，新力也会捐一元（捐款总额有一定的上限）。
　　据悉，当天活动由上海市民政局、上海市社团局指导，普陀区社团局，杨浦区社团局，浦东新区社团局，虹口区社团局，徐汇区社团局及五大公募基金会主办，新力公益基金会作为唯一的“非公募基金会”参与举办。
　　以徐汇现场为例，nici(礼祺)现场向新力公益基金会捐赠价值约36万元的爱心玩偶礼品,以助力社区基金会筹款。
　　“新力杯”的获奖机构们在活动现场也是各显神通——

　　来自徐汇区凌云街道社区基金会在现场复制了“玩具吧”项目，让公众了解到通过整合社区志愿者资源，公众在社区里也可享受到高质量的早教服务。

　　“玩具吧”项目创始人徐启智博士告诉《新民周刊》，因为工作的关系，他经常有机会在全国各地旅行，看见许多家长虽然望子成龙，但却因为工作繁忙而不得不将抚育孩子的工作交给其他人或一些机构。
　　徐启智建议，充分利用小区内外的闲置空间，设立“玩具吧”，通过培训小区家长担任志愿者，为4岁以下的儿童及其家长搭建一个熟人小区，让孩子和家长拥有一个放心成长的空间。为此，成立于2017年4月的徐汇区凌云社区基金会启动了“玩具吧”项目。凌云街道办事处主任李国荣表示，凌云街道不仅提供了项目资金支持，又提供了空间作为互动场地，还做好与居委对接工作，动员居民积极参与。
　　据悉，获得创投大赛奖金和培育支持的“玩具吧”，已经在上海其他小区成功复制推广。
　　来自黄浦区的上海美丽心灵社区基金会，其“螺蛳壳”的公益项目获得此次公益创投大赛优胜奖。创始人马莉对《新民周刊》表示，2016年，基金会关注到一些市区老城厢的居民，居住条件恶劣，所有家庭成员挤在二十平方米不到的单间，环境脏乱且毫无私密可言，对孩子们成长非常不利。于是从2017年开始，一个名为“螺蛳壳”的公益项目正式启动——基金会挑选了10户人家免费改造空间，原本狭小脏乱的房间经过设计改造，空间使用合理性大为提升。而受助家庭需要付出的“代价”，就是参加志愿服务，从受助者转化为志愿者，许多困难家庭的成员也在帮助他人的过程中发现了自我价值。
　　嘉定工业区社区公益基金会，是上海市首家在工业区成立的社区基金会。基金会秘书长吴锋云在现场向《新民周刊》展示了不少美食，原来，这是他们“家味浓”项目的成果。这一项目主要是指导年轻人多做饭少叫外卖，多和家人吃饭增进情感。基金会专门找来糕点师、厨师甚至是本地阿姨来担任志愿者上课。
　　吕基成表示，“新力杯”好比一场社区基金会的“选秀比赛”。通过公益界大咖导师的集中培训后，需通过线上线下进行筹款，并在规定时间内完成目标款项的募集。“最重要的，是要激活这些社区基金会的筹款能力，第一步先要养活自己。”吕基成说，这次在上海五区商圈同时开展的集中展示活动，是不少社区基金会真正的“处女秀”，虽然还稍显稚嫩，但这样的机会今后会越来越多，上海社区基金会也将越发成熟稳健，在社会治理创新中发挥积极作用。

撬动资源 细水长流
　　
　　在马国平看来，社区基金会需要把有限的经费用在刀刃上，而“新力杯”首届上海社区基金会公益创投大赛无疑做到了，并让参赛的社区基金会提升了项目运作、募款等多项能力。下一步，上海市社团局将出一本成果手册，把这些获奖案例分门别类收录其中，便于其他社区基金会参考借鉴，也可以让成功经验复制推广。据悉，上海的目标是在2020年成立100家社区基金会，争取推动全市211个街镇全覆盖。
　　而新力公益基金会则表示，今后还要继续举办这样的公益创投大赛，持之以恒地为上海的社区基金会提供“助推力”。吕基成表示：“虽然我们的团队还很年轻，但都来自一些国际机构，基本上在公益项目管理方面都有5年以上的工作经验。因此，这样一个专业的团队，能更好地满足多样化公益需求，以此产生最大的公益成效。”
阿基米德曾说，给我一个支点，我可以撬动地球。而对于新力公益基金会而言，它已经成功通过创投大赛撬动了全上海的社区基金会。下一步，新力还将在公益界寻找更多的支点，撬动更多的资源。

链接：社区基金会

　　社区基金会，就是以“社区”作为主体，调动自身资源解决社区问题的公益组织。1914年，世界首家社区基金会“克利夫兰社区基金会”在美国成立。银行家弗雷德里克·高夫将银行闲置的信托资金和社区内的慈善捐赠汇集成永久性捐赠基金，并组建资助委员会决定资金流向，成为最早的社区基金会。社区基金会目前已经在全球50多个国家落地，它有利于发动民间资源、缓解政府资金紧张，使得公共服务更加贴近社区需求。
　　
新力公益基金会

2018年，秉承新力地产“创见幸福无限”的理念，新力公益基金会定下了“让无助者有力，伴年幼者成长，助不屈者坚韧，促善行者前行”的公益宗旨，并设置了紧急救灾，儿童福利，边缘救助，行业促进4大公益板块。至今，新力公益基金会已经在南昌，赣州，凉山，惠州，广州，上海等7个城市落地12个公益项目，年服务人数约42000人。